Spresniť, skôr než odpoviete
Opýtajte sa, čo za námietkou stojí, aby ste odpovedali na skutočnú obavu.
„Možno to tak je. Ako to riešite dnes? Chcel by som pochopiť, čo funguje dobre, pre prípad, že tu nemám čo pridať.“
Zákazníci hovoria „To nepotrebujeme“ z dôvodu. Tu je, čo za tým zvyčajne stojí, ako odpovedať a čomu sa vyhnúť.
Zákazník nevidí problém, ktorý by vaša ponuka riešila, alebo ho nechce priznať. „Potreba“ vzniká uvedomením si medzery, takže otázka je, či nejaká existuje. Nehádajte sa o potrebe, kým nepochopíte, ako dnes pracujú.
Typické v odvetviach: Softvér a SaaS, Poistenie a financie, Reality, Telekomunikácie a energie, Odborné služby, Maloobchod a e-shopy, Priemysel a logistika, Kontaktné centrá a starostlivosť o zákazníkov
Vyberte spôsob, ktorý sedí k zákazníkovi. Formulácie sú ukážkou smeru, nie skriptom: povedzte ich vlastnými slovami.
Opýtajte sa, čo za námietkou stojí, aby ste odpovedali na skutočnú obavu.
„Možno to tak je. Ako to riešite dnes? Chcel by som pochopiť, čo funguje dobre, pre prípad, že tu nemám čo pridať.“
Požiadajte o chvíľu, otázku alebo ďalší krok a prijmite odpoveď.
„Neprekážalo by vám, keby som sa opýtal na dve krátke otázky, ako to práve riešite? Ak sa ukáže, že ste dobre pokrytí, poviem to a nechám vás tak.“
Ukončite hovor zdvorilo a nechajte dvere otvorené. Aj rešpektované nie môže byť dobrý hovor.
„V poriadku, ďakujem, že ste jasný. Ak sa niečo zmení, napríklad nový projekt alebo ťažkosť so súčasným riešením, rád sa od vás dozviem.“ Rešpektujte odpoveď.
Po svojej odpovedi sa opýtajte:
Keby mohla jedna vec na tom, ako to robíte dnes, fungovať lepšie, čo by to bolo?
Vyhnite sa: Kým to neskúsite, neviete, čo potrebujete.
Hovorí zákazníkovi, že sa mýli vo vlastnom podnikaní. Ľudia bránia vlastný úsudok, keď je spochybnený.
Prečítať si to nie je to isté ako to povedať. Rozprávajte sa s AI klientom, ktorý takú námietku vznesie, a v reporte uvidíte, ktorá veta pomohla.
Precvičiť túto námietkuZákazník nevidí problém, ktorý by vaša ponuka riešila, alebo ho nechce priznať. „Potreba“ vzniká uvedomením si medzery, takže otázka je, či nejaká existuje. Nehádajte sa o potrebe, kým nepochopíte, ako dnes pracujú.
Spresniť, skôr než odpoviete: „Možno to tak je. Ako to riešite dnes? Chcel by som pochopiť, čo funguje dobre, pre prípad, že tu nemám čo pridať.“ Požiadať o súhlas: „Neprekážalo by vám, keby som sa opýtal na dve krátke otázky, ako to práve riešite? Ak sa ukáže, že ste dobre pokrytí, poviem to a nechám vás tak.“ Slušne odísť: „V poriadku, ďakujem, že ste jasný. Ak sa niečo zmení, napríklad nový projekt alebo ťažkosť so súčasným riešením, rád sa od vás dozviem.“ Rešpektujte odpoveď.
Keby mohla jedna vec na tom, ako to robíte dnes, fungovať lepšie, čo by to bolo?
Vyhnite sa vete „Kým to neskúsite, neviete, čo potrebujete.“ Hovorí zákazníkovi, že sa mýli vo vlastnom podnikaní. Ľudia bránia vlastný úsudok, keď je spochybnený.
Vzdelávací nácvik rozhovoru. Nie je to právne ani finančné poradenstvo a nič neslúbi. Vždy sa riaďte pravidlami svojej spoločnosti, podmienkami produktu a jasným nie zákazníka.