Prijať a opýtať sa
Dajte najavo, že ste to počuli, a pred odpoveďou položte otvorenú otázku.
„To rád počujem a nechcel by som meniť niečo, čo funguje. Čo sa vám na tom páči najviac? A je niečo, čo by ste chceli mať jednoduchšie?“
Zákazníci hovoria „Všetko funguje, ako to je“ z dôvodu. Tu je, čo za tým zvyčajne stojí, ako odpovedať a čomu sa vyhnúť.
Spokojnosť so súčasným stavom je skutočná, rovnako ako neochota meniť niečo, čo funguje. Môžu tu byť drobné nepríjemnosti, ktoré prestali vnímať. Vašou úlohou nie je útočiť na to, čo funguje, ale nájsť, čo by mohlo byť lepšie, ak vôbec.
Typické v odvetviach: Softvér a SaaS, Poistenie a financie, Reality, Telekomunikácie a energie, Odborné služby, Maloobchod a e-shopy, Priemysel a logistika, Kontaktné centrá a starostlivosť o zákazníkov
Vyberte spôsob, ktorý sedí k zákazníkovi. Formulácie sú ukážkou smeru, nie skriptom: povedzte ich vlastnými slovami.
Dajte najavo, že ste to počuli, a pred odpoveďou položte otvorenú otázku.
„To rád počujem a nechcel by som meniť niečo, čo funguje. Čo sa vám na tom páči najviac? A je niečo, čo by ste chceli mať jednoduchšie?“
Opýtajte sa, čo za námietkou stojí, aby ste odpovedali na skutočnú obavu.
„Keď si predstavíte ten najlepší prípad, čo by ste ešte chceli zlepšiť, aj trochu? Niekedy to nie je problém, len niečo, čo zaberie viac úsilia, než by malo.“
Zmenšite rozhodnutie na niečo málo riskantné, čo vec posunie ďalej.
„Ak teraz nič, bolo by v poriadku, keby som sa o pár mesiacov ozval znova? Veci sa menia a rád by som bol nablízku, keby sa zmenila situácia.“
Po svojej odpovedi sa opýtajte:
Čo by ste potrebovali vidieť, skôr než by ste vôbec zvažovali nejakú zmenu?
Vyhnite sa: Určite sú veci, ktorých ste si nevšimli.
Naznačuje, že zákazník nedáva pozor, a stavia ho do defenzívy.
Prečítať si to nie je to isté ako to povedať. Rozprávajte sa s AI klientom, ktorý takú námietku vznesie, a v reporte uvidíte, ktorá veta pomohla.
Precvičiť túto námietkuSpokojnosť so súčasným stavom je skutočná, rovnako ako neochota meniť niečo, čo funguje. Môžu tu byť drobné nepríjemnosti, ktoré prestali vnímať. Vašou úlohou nie je útočiť na to, čo funguje, ale nájsť, čo by mohlo byť lepšie, ak vôbec.
Prijať a opýtať sa: „To rád počujem a nechcel by som meniť niečo, čo funguje. Čo sa vám na tom páči najviac? A je niečo, čo by ste chceli mať jednoduchšie?“ Spresniť, skôr než odpoviete: „Keď si predstavíte ten najlepší prípad, čo by ste ešte chceli zlepšiť, aj trochu? Niekedy to nie je problém, len niečo, čo zaberie viac úsilia, než by malo.“ Navrhnúť menší krok: „Ak teraz nič, bolo by v poriadku, keby som sa o pár mesiacov ozval znova? Veci sa menia a rád by som bol nablízku, keby sa zmenila situácia.“
Čo by ste potrebovali vidieť, skôr než by ste vôbec zvažovali nejakú zmenu?
Vyhnite sa vete „Určite sú veci, ktorých ste si nevšimli.“ Naznačuje, že zákazník nedáva pozor, a stavia ho do defenzívy.
Vzdelávací nácvik rozhovoru. Nie je to právne ani finančné poradenstvo a nič neslúbi. Vždy sa riaďte pravidlami svojej spoločnosti, podmienkami produktu a jasným nie zákazníka.