Preskočiť na obsah
DIRI AI

Dôvera

Ako odpovedať na „S takým dodávateľom sme už mali zlú skúsenosť“

Zákazníci hovoria „S takým dodávateľom sme už mali zlú skúsenosť“ z dôvodu. Tu je, čo za tým zvyčajne stojí, ako odpovedať a čomu sa vyhnúť.

Čo za tým skutočne stojí

Zlá skúsenosť naučila zákazníka čakať rovnaký vzorec a môže byť spojená s konkrétnym človekom, ktorý stále sedí v miestnosti. Skutočná obava nie je z vás, ale z opakovania chyby. Opýtajte sa, čo sa pokazilo: neskorá dodávka, skryté náklady alebo ticho po predaji vyžadujú každé inú odpoveď.

Typické v odvetviach: Softvér a SaaS, Poistenie a financie, Reality, Telekomunikácie a energie, Odborné služby, Maloobchod a e-shopy, Priemysel a logistika, Kontaktné centrá a starostlivosť o zákazníkov

Ako odpovedať

Vyberte spôsob, ktorý sedí k zákazníkovi. Formulácie sú ukážkou smeru, nie skriptom: povedzte ich vlastnými slovami.

Pomenovať pocit

Povedzte nahlas, čo zákazník zrejme cíti, aby vás mohol opraviť.

„Zdá sa, že vás tá skúsenosť stála čas aj časť dôvery a nechcete to zažiť znova. Radšej si vypočujem, čo sa stalo, než hádať. Čo sa minule pokazilo?“ Potom počúvajte a nikoho nebráňte.

Spresniť, skôr než odpoviete

Opýtajte sa, čo za námietkou stojí, aby ste odpovedali na skutočnú obavu.

„Ďakujem, že mi to hovoríte. Aby som neopakoval rovnaké chyby, čo vás sklamalo najviac: čo bolo sľúbené, ako to bolo dodané, alebo ako sa k vám potom správali?“ Odpoveď si poznačte a použite ich slová.

Navrhnúť menší krok

Zmenšite rozhodnutie na niečo málo riskantné, čo vec posunie ďalej.

„Nemôžem vziať späť, čo sa stalo, a nebudem vás žiadať, aby ste mi jednoducho verili. Môžem však písomne uviesť, čo urobíme a dokedy, a vy si to porovnáte s tým, čo sa pokazilo. Pomohlo by to?“

Doplňujúca otázka

Po svojej odpovedi sa opýtajte:

Keby sme spolupracovali, čo by ste potrebovali vidieť v prvom mesiaci, aby ste cítili, že to ide tentoraz inak?

Čo nehovoriť

Vyhnite sa: To sme neboli my, takže s našou firmou to nemá nič spoločné.

Odbavuje skutočnú skúsenosť a zákazník sa cíti súdený za to, že ju spomenul. Prestane zdieľať a skutočná príčina nedôvery zostane skrytá.

Nacvičte si to nahlas

Prečítať si to nie je to isté ako to povedať. Rozprávajte sa s AI klientom, ktorý takú námietku vznesie, a v reporte uvidíte, ktorá veta pomohla.

Precvičiť túto námietku

Otázky k tejto námietke

Čo skutočne znamená „S takým dodávateľom sme už mali zlú skúsenosť“?

Zlá skúsenosť naučila zákazníka čakať rovnaký vzorec a môže byť spojená s konkrétnym človekom, ktorý stále sedí v miestnosti. Skutočná obava nie je z vás, ale z opakovania chyby. Opýtajte sa, čo sa pokazilo: neskorá dodávka, skryté náklady alebo ticho po predaji vyžadujú každé inú odpoveď.

Ako odpovedať na „S takým dodávateľom sme už mali zlú skúsenosť“?

Pomenovať pocit: „Zdá sa, že vás tá skúsenosť stála čas aj časť dôvery a nechcete to zažiť znova. Radšej si vypočujem, čo sa stalo, než hádať. Čo sa minule pokazilo?“ Potom počúvajte a nikoho nebráňte. Spresniť, skôr než odpoviete: „Ďakujem, že mi to hovoríte. Aby som neopakoval rovnaké chyby, čo vás sklamalo najviac: čo bolo sľúbené, ako to bolo dodané, alebo ako sa k vám potom správali?“ Odpoveď si poznačte a použite ich slová. Navrhnúť menší krok: „Nemôžem vziať späť, čo sa stalo, a nebudem vás žiadať, aby ste mi jednoducho verili. Môžem však písomne uviesť, čo urobíme a dokedy, a vy si to porovnáte s tým, čo sa pokazilo. Pomohlo by to?“

Na čo sa opýtať po „S takým dodávateľom sme už mali zlú skúsenosť“?

Keby sme spolupracovali, čo by ste potrebovali vidieť v prvom mesiaci, aby ste cítili, že to ide tentoraz inak?

Čo nehovoriť, keď zákazník povie „S takým dodávateľom sme už mali zlú skúsenosť“?

Vyhnite sa vete „To sme neboli my, takže s našou firmou to nemá nič spoločné.“ Odbavuje skutočnú skúsenosť a zákazník sa cíti súdený za to, že ju spomenul. Prestane zdieľať a skutočná príčina nedôvery zostane skrytá.

Vzdelávací nácvik rozhovoru. Nie je to právne ani finančné poradenstvo a nič neslúbi. Vždy sa riaďte pravidlami svojej spoločnosti, podmienkami produktu a jasným nie zákazníka.