Požádat o svolení
Požádejte o chvíli, otázku nebo další krok a přijměte odpověď.
„Děkuji, budu se držet. Pomáhám firmám, jako je ta vaše, s X. Je to něco, čím se právě zabýváte, ano, nebo ne?“ Začněte věcí a po otázce mlčte.
Zákazníci říkají „Máte dvě minuty“ z důvodu. Tady je, co za tím obvykle stojí, jak odpovědět a čemu se vyhnout.
Zákazník vám dává krátké okno, a to je příležitost i zkouška. Jeho čas je hlavní starost. Chce, abyste byli jasní, relevantní a struční, a zastaví vás, pokud nebudete.
Typické v oborech: Software a SaaS, Pojištění a finance, Odborné služby, Průmysl a logistika, Telekomunikace a energie, Kontaktní centra a péče o zákazníky
Vyberte způsob, který sedí k zákazníkovi. Formulace jsou ukázkou směru, ne skriptem: řekněte je vlastními slovy.
Požádejte o chvíli, otázku nebo další krok a přijměte odpověď.
„Děkuji, budu se držet. Pomáhám firmám, jako je ta vaše, s X. Je to něco, čím se právě zabýváte, ano, nebo ne?“ Začněte věcí a po otázce mlčte.
Zeptejte se, co za námitkou stojí, abyste odpověděli na skutečnou obavu.
„Využiji je naplno. Místo prezentace vám položím dvě rychlé otázky, abych poznal, jestli to stojí za víc vašeho času. První: jak řešíte X dnes?“ Poslouchejte a pak položte druhou.
Zmenšete rozhodnutí na něco málo rizikového, co věc posune dál.
„Za dvě minuty řeknu, co děláme, ale ne dost na to, abyste se rozhodli. Pokud to zní relevantně, mohli bychom si domluvit deset minut později v týdnu, ať se rozhodnete s celým obrazem?“
Po své odpovědi se zeptejte:
Která část z toho, co jsem řekl, by vám stála za dalších deset minut?
Vyhněte se: Potřebuji víc času, ale začnu historií naší firmy.
Dlouhý rozjezd promarní krátké okno a říká zákazníkovi, že nebudete respektovat jeho hranice.
Přečíst si to není totéž jako to říct. Mluvte s AI klientem, který takovou námitku vznese, a v reportu uvidíte, která věta pomohla.
Procvičit tuto námitkuZákazník vám dává krátké okno, a to je příležitost i zkouška. Jeho čas je hlavní starost. Chce, abyste byli jasní, relevantní a struční, a zastaví vás, pokud nebudete.
Požádat o svolení: „Děkuji, budu se držet. Pomáhám firmám, jako je ta vaše, s X. Je to něco, čím se právě zabýváte, ano, nebo ne?“ Začněte věcí a po otázce mlčte. Upřesnit, než odpovíte: „Využiji je naplno. Místo prezentace vám položím dvě rychlé otázky, abych poznal, jestli to stojí za víc vašeho času. První: jak řešíte X dnes?“ Poslouchejte a pak položte druhou. Navrhnout menší krok: „Za dvě minuty řeknu, co děláme, ale ne dost na to, abyste se rozhodli. Pokud to zní relevantně, mohli bychom si domluvit deset minut později v týdnu, ať se rozhodnete s celým obrazem?“
Která část z toho, co jsem řekl, by vám stála za dalších deset minut?
Vyhněte se větě „Potřebuji víc času, ale začnu historií naší firmy.“ Dlouhý rozjezd promarní krátké okno a říká zákazníkovi, že nebudete respektovat jeho hranice.
Vzdělávací nácvik rozhovoru. Není to právní ani finanční poradenství a nic neslibuje. Vždy se řiďte pravidly své společnosti, podmínkami produktu a jasným ne zákazníka.