Přijmout a zeptat se
Dejte najevo, že jste to slyšeli, a před odpovědí položte otevřenou otázku.
„To je na mně, asi jsem to vysvětlil špatně. Zkusím to znovu na příkladu. Když děláte X, co se dnes stane? Tam to přichází.“
Zákazníci říkají „Úplně nechápu, co to dělá“ z důvodu. Tady je, co za tím obvykle stojí, jak odpovědět a čemu se vyhnout.
Vysvětlení nezapůsobilo, obvykle proto, že bylo příliš abstraktní, technické nebo o funkcích místo situace zákazníka. Lidé málokdy kupují to, čemu nerozumějí. Vezměte vinu na sebe a zjednodušte to.
Typické v oborech: Software a SaaS, Pojištění a finance, Reality, Telekomunikace a energie, Odborné služby, Maloobchod a e-shopy, Průmysl a logistika, Kontaktní centra a péče o zákazníky
Vyberte způsob, který sedí k zákazníkovi. Formulace jsou ukázkou směru, ne skriptem: řekněte je vlastními slovy.
Dejte najevo, že jste to slyšeli, a před odpovědí položte otevřenou otázku.
„To je na mně, asi jsem to vysvětlil špatně. Zkusím to znovu na příkladu. Když děláte X, co se dnes stane? Tam to přichází.“
Zeptejte se, co za námitkou stojí, abyste odpověděli na skutečnou obavu.
„Co by pro vás bylo nejužitečnější vysvětlit: co to dělá, jak to funguje, nebo co by to pro vás změnilo? Budu stručný.“
Zmenšete rozhodnutí na něco málo rizikového, co věc posune dál.
„Nejsnazší je to vidět. Měli byste deset minut, abych vám ukázal jeden jednoduchý případ? Pokud to stále nebude dávat smysl, je to moje chyba, ne vaše.“
Po své odpovědi se zeptejte:
Co si myslíte, že to dělá, vlastními slovy, ať mohu obraz opravit?
Vyhněte se: Je to vlastně velmi jednoduché, pochopí to každý.
Zákazník se cítí hloupě, že nerozumí. Lidé, kteří se cítí hloupě, rozhovor ukončí.
Přečíst si to není totéž jako to říct. Mluvte s AI klientem, který takovou námitku vznese, a v reportu uvidíte, která věta pomohla.
Procvičit tuto námitkuVysvětlení nezapůsobilo, obvykle proto, že bylo příliš abstraktní, technické nebo o funkcích místo situace zákazníka. Lidé málokdy kupují to, čemu nerozumějí. Vezměte vinu na sebe a zjednodušte to.
Přijmout a zeptat se: „To je na mně, asi jsem to vysvětlil špatně. Zkusím to znovu na příkladu. Když děláte X, co se dnes stane? Tam to přichází.“ Upřesnit, než odpovíte: „Co by pro vás bylo nejužitečnější vysvětlit: co to dělá, jak to funguje, nebo co by to pro vás změnilo? Budu stručný.“ Navrhnout menší krok: „Nejsnazší je to vidět. Měli byste deset minut, abych vám ukázal jeden jednoduchý případ? Pokud to stále nebude dávat smysl, je to moje chyba, ne vaše.“
Co si myslíte, že to dělá, vlastními slovy, ať mohu obraz opravit?
Vyhněte se větě „Je to vlastně velmi jednoduché, pochopí to každý.“ Zákazník se cítí hloupě, že nerozumí. Lidé, kteří se cítí hloupě, rozhovor ukončí.
Vzdělávací nácvik rozhovoru. Není to právní ani finanční poradenství a nic neslibuje. Vždy se řiďte pravidly své společnosti, podmínkami produktu a jasným ne zákazníka.