Přijmout a zeptat se
Dejte najevo, že jste to slyšeli, a před odpovědí položte otevřenou otázku.
„To rád slyším a nechtěl bych měnit něco, co funguje. Co se vám na tom líbí nejvíc? A je něco, co byste chtěli mít snazší?“
Zákazníci říkají „Všechno funguje, jak to je“ z důvodu. Tady je, co za tím obvykle stojí, jak odpovědět a čemu se vyhnout.
Spokojenost se stávajícím stavem je skutečná, stejně jako neochota měnit něco, co funguje. Mohou tu být drobné nepříjemnosti, které přestali vnímat. Vaším úkolem není útočit na to, co funguje, ale najít, co by mohlo být lepší, pokud vůbec.
Typické v oborech: Software a SaaS, Pojištění a finance, Reality, Telekomunikace a energie, Odborné služby, Maloobchod a e-shopy, Průmysl a logistika, Kontaktní centra a péče o zákazníky
Vyberte způsob, který sedí k zákazníkovi. Formulace jsou ukázkou směru, ne skriptem: řekněte je vlastními slovy.
Dejte najevo, že jste to slyšeli, a před odpovědí položte otevřenou otázku.
„To rád slyším a nechtěl bych měnit něco, co funguje. Co se vám na tom líbí nejvíc? A je něco, co byste chtěli mít snazší?“
Zeptejte se, co za námitkou stojí, abyste odpověděli na skutečnou obavu.
„Když si představíte ten nejlepší případ, co byste ještě chtěli zlepšit, i trochu? Někdy to není problém, jen něco, co zabere víc úsilí, než by mělo.“
Zmenšete rozhodnutí na něco málo rizikového, co věc posune dál.
„Pokud teď nic, bylo by v pořádku, kdybych se za pár měsíců ozval znovu? Věci se mění a rád bych byl nablízku, kdyby se změnila situace.“
Po své odpovědi se zeptejte:
Co byste potřebovali vidět, než byste vůbec zvažovali nějakou změnu?
Vyhněte se: Jistě jsou věci, kterých jste si nevšimli.
Naznačuje, že zákazník nedává pozor, a staví ho do defenzivy.
Přečíst si to není totéž jako to říct. Mluvte s AI klientem, který takovou námitku vznese, a v reportu uvidíte, která věta pomohla.
Procvičit tuto námitkuSpokojenost se stávajícím stavem je skutečná, stejně jako neochota měnit něco, co funguje. Mohou tu být drobné nepříjemnosti, které přestali vnímat. Vaším úkolem není útočit na to, co funguje, ale najít, co by mohlo být lepší, pokud vůbec.
Přijmout a zeptat se: „To rád slyším a nechtěl bych měnit něco, co funguje. Co se vám na tom líbí nejvíc? A je něco, co byste chtěli mít snazší?“ Upřesnit, než odpovíte: „Když si představíte ten nejlepší případ, co byste ještě chtěli zlepšit, i trochu? Někdy to není problém, jen něco, co zabere víc úsilí, než by mělo.“ Navrhnout menší krok: „Pokud teď nic, bylo by v pořádku, kdybych se za pár měsíců ozval znovu? Věci se mění a rád bych byl nablízku, kdyby se změnila situace.“
Co byste potřebovali vidět, než byste vůbec zvažovali nějakou změnu?
Vyhněte se větě „Jistě jsou věci, kterých jste si nevšimli.“ Naznačuje, že zákazník nedává pozor, a staví ho do defenzivy.
Vzdělávací nácvik rozhovoru. Není to právní ani finanční poradenství a nic neslibuje. Vždy se řiďte pravidly své společnosti, podmínkami produktu a jasným ne zákazníka.