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DIRI AI
Relatório de exemplo após uma chamada

Não uma nota sem contexto, mas momentos específicos da conversa.

Um relatório deve melhorar a próxima tentativa, por isso mostra o que foi dito, como isso afetou a conversa e o que tentar em seguida.

Comece no seu ritmo. Sua análise aparece quando a ligação termina.

Um exemplo-modelo da mesma conversa fictícia em uma primeira tentativa e depois de praticar com regularidade. Os resultados individuais variam.

DIRI AI

Resultado da chamada de treinamento

Levantamento de necessidades · gerente de operações cética
Pontuação geral44/100de 100
Objetivo da chamadaNão alcançado

Combinar um acompanhamento de 20 minutos com a pessoa responsável pela implementação.

Resultado com o clienteNenhum acompanhamento combinado

A cliente pediu informações por e-mail, mas não aceitou uma reunião. A preocupação dela com a implementação ficou sem exploração.

Habilidades que moldaram o resultado

O relatório liga cada habilidade à conversa fictícia mostrada aqui.

Levantamento de necessidades42/100

O problema da passagem de solicitações apareceu, mas seu impacto não foi explorado.

Escuta ativa51/100

A preocupação foi ouvida, mas não devolvida à cliente.

Tratamento de objeções38/100

A garantia veio antes de uma pergunta de esclarecimento.

Próximo passo43/100

Nenhum horário ou objetivo de acompanhamento foi combinado.

Principais pontos fortes

O relatório não rotula pessoas. Ele mostra comportamentos específicos e o efeito deles na conversa.

A cliente apontou um problema real

Uma pergunta deu a ela espaço para descrever as solicitações perdidas e a pouca visibilidade.

“As solicitações se perdem entre as equipes e eu não consigo ver onde elas estão paradas.”

Maiores oportunidades de melhoria

As duas mudanças com maior impacto na próxima tentativa.

Pergunte sobre o impacto antes de apresentar

Depois de a cliente descrever as solicitações perdidas, a resposta foi direto a uma afirmação sobre o produto, sem perguntar como os atrasos afetam a equipe dela.

01:54 · a resposta foi direto para a solução

Esclareça a barreira de implementação

A cliente levantou dúvidas de capacidade. Uma garantia genérica não revelou se o obstáculo era tempo, migração ou aprovação de TI.

03:08 · a preocupação continuou sem ser especificada

Tratamento de objeções

O relatório separa reconhecer, esclarecer, responder e confirmar a preocupação com o cliente.

Objeção da cliente · 03:01
“Mas não podemos assumir mais uma ferramenta agora.”
SituaçãoNão resolvida
O que funcionou
Você respondeu à preocupação, mas não a esclareceu.
O que faltou
Nenhuma pergunta identificou a barreira específica da implementação, e a cliente recusou uma reunião.
Frase original

“A implementação costuma ser rápida, então não precisa se preocupar.”

Uma formulação melhor e concreta

“Entendo. Qual parte é mais difícil para você: a capacidade da equipe, a migração de dados ou a aprovação de TI? Isso nos mostra se vale a pena um acompanhamento.”

A pergunta torna a preocupação específica antes de qualquer afirmação sobre a solução ou o próximo passo.

Transcrição curta com anotações

Cada conclusão remete a uma fala específica, não apenas a uma pontuação geral.

  1. Você

    O que mais dificulta hoje a passagem manual de solicitações para você?

  2. Cliente

    As solicitações se perdem entre as equipes e eu não consigo ver onde elas estão paradas.

  3. Você

    A nossa ferramenta agiliza muito essas passagens.

  4. Cliente

    Mas não podemos assumir mais uma ferramenta agora.

  5. Você

    A implementação costuma ser rápida, então não precisa se preocupar.

  6. Cliente

    Me envie algo por e-mail. Não consigo marcar outra reunião agora.

O que praticar em seguida

A recomendação segue o momento decisivo mais fraco desta ligação.

Cenário recomendadoPreocupação com a implementação sem pressão · dificuldade 3
  1. 1Pergunte como as solicitações perdidas afetam a equipe antes de apresentar uma solução.
  2. 2Esclareça qual parte da implementação é a barreira.
  3. 3Ofereça um acompanhamento pequeno só se a cliente enxergar um motivo para isso.

Este exemplo usa um cenário e uma transcrição totalmente fictícios. Os relatórios de IA apoiam a prática e o coaching; eles não tomam decisões automatizadas sobre pessoas.

Quer a mesma análise para a sua própria ligação de prática?

Escolha uma situação, converse com um cliente IA e receba o relatório assim que a prática terminar.