Przejść do treści
DIRI AI

Baza obiekcji

Szablony obsługi obiekcji

Cztery arkusze do wydruku na biurko lub na kolejny coaching. Bez rejestracji i bez adresu e-mail: proszę wydrukować je lub zapisać jako PDF z przeglądarki.

Drukowanie odbywa się tylko w Pana/Pani przeglądarce. Nic nie jest wysyłane ani zapisywane.

Za darmo do wydruku i udostępniania w zespole. Bez rejestracji, bez bramki e-mail.

Arkusz jednej obiekcji

Proszę go wypełnić po rozmowie albo przed rozmową, której Pan/Pani się obawia.

  1. Obiekcja dokładnie słowami klienta
  2. Co moim zdaniem naprawdę się za nią kryje
  3. Pytanie, które zadam jako pierwsze
  4. Sposób odpowiedzi, którego użyję
  5. Moje sformułowanie własnymi słowami
  6. Pytanie uzupełniające i uzgodniony kolejny krok (z datą)
  7. Czego nie powiem

Karta trzech kroków

Proszę trzymać ją przy telefonie. Ważniejsza od dokładnych słów jest kolejność.

1. Przyjąć

Proszę pokazać, że obiekcja została usłyszana, bez zgody i bez obrony: „To zrozumiałe.” / „Dziękuję, że Pan/Pani mi o tym mówi.”

2. Zapytać

Jednym pytaniem otwartym proszę znaleźć prawdziwą obawę: „Z czym Pan/Pani to porównuje?” / „Czego jeszcze brakuje?”

3. Odpowiedzieć i posunąć

Proszę odpowiedzieć na tę obawę jednym lub dwoma zdaniami, potem uzgodnić jeden mały kolejny krok z datą albo uprzejmie zakończyć rozmowę.

Ściąga według kategorii

Co zwykle oznacza każdy rodzaj obiekcji i jaki pierwszy ruch pomaga.

KategoriaTypowy sygnałPierwszy ruchPrzykładowe zdanieUnikać
Cena„Drogo”, „budżet”, porównania, „czy nie taniej”.Proszę zapytać, z czym klient porównuje cenę, zanim zacznie ją Pan/Pani bronić.„Drogo w porównaniu z czym: z budżetem, z inną ofertą czy z tym, czego Pan/Pani oczekiwał(a)?”Od razu obniżać cenę.
Czas„Nie teraz”, „później”, „jestem zajęty”, „w przyszłym kwartale”.Proszę odróżnić zły moment od złego dopasowania i ustalić konkretny termin.„Czy źle wypadł sam telefon, czy temat? Jeśli telefon, kiedy będzie Panu/Pani wygodnie?”Naciskać dalej albo przyjąć mgliste „później”.
Zaufanie„Nie znam Państwa”, „proszę udowodnić”, „jaki jest haczyk”, „już raz mnie zawiedziono”.Proszę nazwać wątpliwość i zaprosić do sprawdzenia zamiast prosić o wiarę.„Słusznie Pan/Pani sprawdza. Co chciałby Pan/chciałaby Pani zobaczyć najpierw?”Bronić się albo obiecywać więcej.
Konkurencja„Już kogoś mamy”, „jesteśmy zadowoleni”, „porównujemy”, „zmiana to kłopot”.Proszę uszanować obecny wybór i zapytać, co musiałoby się zmienić, żeby warto było spojrzeć.„Cieszę się, że to działa. Co dostawca musiałby robić lepiej, żeby Pan/Pani spojrzał(a) na ofertę?”Krytykować konkurencję.
Decyzyjność„Szef”, „komisja”, „zakupy”, „to nie moja decyzja”.Proszę ustalić, kto jeszcze bierze udział, i pomóc tej osobie posunąć sprawę dalej.„Kto jeszcze będzie miał głos i co będzie chciał wiedzieć?”Omijać rozmówcę albo żądać osoby decyzyjnej.
Potrzeba„Nie potrzebujemy”, „działa dobrze”, „już to robimy”.Proszę zapytać o obecną sytuację, zanim zacznie Pan/Pani twierdzić, że problem istnieje.„Jak to Państwo rozwiązują dziś i co działa w tym najlepiej?”Mówić klientowi, czego potrzebuje.
Odwlekanie„Muszę to przemyśleć”, „proszę przysłać informacje”, „odezwę się”.Proszę znaleźć prawdziwe pytanie za odroczeniem i ustalić krok z terminem.„Czego jeszcze Panu/Pani brakuje, żebym mógł odpowiedzieć dokładnie na to?”Przyjąć „odezwę się” bez daty.
Zbycie„Nie jestem zainteresowany”, „nie, dziękuję”, „proszę nie dzwonić”.Proszę być zwięzłym, uszanować odpowiedź i zyskać jeszcze jedno zdanie albo dobrze zakończyć.„Rozumiem. Czy mogę zadać jedno pytanie? Jeśli nie dotyczy Pana/Pani, nie będę zawracać głowy.”Spierać się albo odczytywać cały skrypt.
Umowa„Wypowiedzenie”, „związanie”, „warunki”, „gwarancja”, „dziś nie podpiszę”.Proszę potraktować obawę przed zobowiązaniem poważnie i zmniejszyć krok.„Czego najbardziej obawia się Pan/Pani przy zobowiązaniu: długości, wyjścia czy niewiadomych?”Obiecywać to, czego warunki nie mówią.
Recepcja i asystent„W jakiej sprawie”, „proszę napisać e-mail”, „nie ma go”.Proszę być szczerym i uprzejmym, traktować rozmówcę jak kolegę i prosić o pomoc, nie o przejście.„Chciałbym porozmawiać z osobą, która się tym zajmuje. Kto to jest i kiedy najłatwiej ją zastać?”Sztuczki, udawana znajomość albo nacisk.

Dziennik obiekcji

Sześć rozmów, jeden wiersz na rozmowę. Proszę przeglądać go raz w tygodniu i wybrać jedną obiekcję do ćwiczeń.

DataUsłyszana obiekcjaKategoriaCo powiedziałem/powiedziałamCo pomogłoNastępnym razem spróbować

Przećwiczyć to, co Pan/Pani zapisał(a)

Proszę wybrać obiekcję z dziennika, porozmawiać z klientem AI i zobaczyć w raporcie, które zdanie pomogło.

Zacząć ćwiczyć za darmo

Powiązane