Każda rozmowa treningowa dostaje wynik od 0 do 100 i od 1 do 5 gwiazdek. Ta strona pokazuje, co jest mierzone, jak powstaje liczba, która wersja ją obliczyła i gdzie metoda ma ograniczenia.
Wersja metodyki
scoring.v52
Ostatnia zmiana
Artefakt narzędzia oceniającego
71f947f65f9dPierwsze 12 znaków skrótu SHA-256 zapisywanego przy każdym raporcie
Czego nie deklarujemy
Metoda nie została jeszcze zweryfikowana w porównaniu z ocenami ludzi. Nie podajemy żadnych liczb dokładności ani zgodności, bo jeszcze ich nie ma.
Wynik opisuje jedną rozmowę treningową według stałego zestawu reguł. Nie przewiduje wyników w prawdziwych rozmowach.
Wyniki powstają do treningu. Nie są zaprojektowane ani zweryfikowane jako podstawa decyzji o ludziach.
Co jest oceniane
Narzędzie oceniające stosuje 26 kryteriów, każde od 0 do 100. Dla czytelności grupujemy je tutaj; grupowanie nie wpływa na obliczenia.
Otwarcie
Jak sprzedawca zaczyna rozmowę.
Otwarcie rozmowy
Pierwsze wrażenie
Analiza potrzeb i słuchanie
Czy sprzedawca dowiaduje się, czego klient potrzebuje, i na to reaguje.
Struktura
Zadawanie pytań
Analiza potrzeb
Aktywne słuchanie
Reakcja na klienta
Budowanie trafności
Obiekcje i wartość
Jak są traktowane obawy i jak wyjaśniana jest oferta.
Praca z obiekcjami
Doprowadzenie obiekcji do końca
Przekonywanie
Wyjaśnienie wartości
Zgodność z kryteriami decyzji
Zdobyte zaufanie
Zakończenie i kolejny krok
Czy rozmowa kończy się jasnym, uzasadnionym kolejnym krokiem.
Zamknięcie
Kolejny krok
Gotowość na kolejny krok
Prowadzenie rozmowy i zachowanie
Ton, tempo, kontrola rozmowy i przestrzeganie zasad.
Empatia
Profesjonalizm
Tempo
Zrozumiałość
Praca z ciszą
Kontrola rozmowy
Przestrzeganie zasad
Radzenie sobie z presją
Spójność rozmowy
Jak powstaje wynik łączny
Wynik łączny nie jest średnią ważoną 26 kryteriów, a kryteria nie mają stałych wag. Powstaje z reguł, które czytają zapis rozmowy.
Zaczyna się od podstawy 58 i jest korygowany o trudność scenariusza: +2 dla początkującego, 0 dla standardowego, -2 dla zaawansowanego, -4 dla eksperckiego i -6 dla testu stresowego.
Sygnały z reguł dodają lub odejmują punkty, na przykład za jasne otwarcie, pytania o potrzeby, obsłużenie obiekcji cenowej, konkretny kolejny krok, presję lub zakazane sformułowanie. Wynik jest ograniczony do zakresu od 0 do 100.
Limity bezpieczeństwa mogą obniżyć wynik niezależnie od innych mocnych stron. Na przykład zignorowanie prośby klienta, by do niego nie dzwonić, ogranicza wynik do 35 (do 62, jeśli prośba była łagodniejsza), a ryzykowna obietnica do 55.
Gwiazdki to wynik łączny podzielony przez 20 i zaokrąglony w górę, od 1 do 5. Administrator firmy może nadać kryteriom większy nacisk (od 0,5 do 2). Jest to pokazane jako osobna liczba ważona obok standardowego wyniku i nigdy go nie zastępuje.
Wyniki wstępne i ostateczne
Wynik jest ostateczny, gdy można go porównywać z innymi wynikami. W przeciwnym razie jest oznaczony jako wstępny.
Ostateczny
Rozmowy po czesku. Czeski jest językiem referencyjnym narzędzia oceniającego.
Wstępny
Rozmowy we wszystkich innych językach. W chwili tej wersji żaden inny język nie przeszedł naszej kontroli zgodności z czeskim, dlatego te wyniki są oznaczone jako wstępne, nie wchodzą do średnich i nie są porównywalne między językami.
Tekst informacji zwrotnej od AI w raporcie wyjaśnia wynik. Nie zmienia liczby: wynik pochodzi z deterministycznego narzędzia oceniającego, a raport jest sprawdzany pod kątem tego, czy liczba nie zmieniła się po dodaniu informacji zwrotnej.
Wersja i artefakt narzędzia oceniającego
Każdy raport zapisuje wersję metodyki i skrót kodu narzędzia oceniającego, które obliczyło wynik. Wynik zawsze można więc przypisać do dokładnej wersji. Starsze raporty nie są przeliczane po zmianie wersji.
Czego AI nie ocenia
Twojego głosu, akcentu, wyglądu, emocji ani osobowości. DIRI AI nie rozpoznaje emocji: wynik opiera się na zapisie i zdarzeniach rozmowy treningowej, a kryteria takie jak empatia biorą pod uwagę tylko to, co zostało powiedziane.
Czy wypowiedź jest poprawna prawnie lub regulacyjnie. Kryterium przestrzegania zasad szuka znanych ryzykownych wzorców i Twoich własnych zakazanych sformułowań. To nie jest porada prawna, ubezpieczeniowa ani finansowa i nie jest akceptacją.
Twoich wyników w prawdziwych rozmowach z klientami, Twojego potencjału ani przydatności do pracy.
Wszystkiego, co zapis rozmowy odtworzył błędnie. Błędy rozpoznawania mowy mogą zmienić wynik.
Jak metoda jest sprawdzana dzisiaj
Twórcy testują narzędzie oceniające na 15 syntetycznych rozmowach, każdej napisanej w pięciu językach, z oczekiwanymi wynikami, które autorzy zapisali z góry. Te oczekiwania są hipotezami, a nie ocenami ludzkich oceniających.
Porównania z niezależnymi ludzkimi oceniającymi jeszcze nie ma. Jest planowane jako osobna praca, a jego wyniki zamierzamy opublikować razem z wersją metodyki, gdy będą dostępne.
Do tego czasu traktuj wynik jako sygnał coachingowy, który pomaga wybrać, co ćwiczyć dalej, a nie jako pomiar ze znanym błędem.
Przeznaczenie i Twoje prawa
Wyniki w DIRI AI powstają do treningu. Nie są decyzją o człowieku.
Ocena służy do informacji zwrotnej i propozycji ćwiczeń. DIRI AI nie podejmuje decyzji o ludziach, a produkt nie jest zaprojektowany do podejmowania decyzji opartych wyłącznie na zautomatyzowanym przetwarzaniu, które wywołują skutki prawne lub w podobny sposób istotnie wpływają na osobę (art. 22 RODO). Jeśli organizacja mimo to oparłaby taką decyzję wyłącznie na wyniku, sama za nią odpowiada.
DIRI AI nie jest zaprojektowane ani oferowane do rekrutacji, ustalania wynagrodzeń, awansów, postępowań dyscyplinarnych, zwolnień, przydzielania zadań ani do monitorowania i oceny wyników pracy pracowników. Takie użycie jest poza zamierzonym przeznaczeniem.
Zgodnie z unijnym aktem w sprawie sztucznej inteligencji (AI Act) systemy AI przeznaczone do tych celów w zatrudnieniu są systemami wysokiego ryzyka (załącznik III pkt 4). DIRI AI nie zostało ocenione ani wprowadzone do obrotu jako system wysokiego ryzyka i nie twierdzimy, że spełnia dotyczące ich wymogi. Organizacja, która użyje go do takich celów, działa poza zamierzonym przeznaczeniem i przejmuje związane z tym obowiązki.
Uczestnik widzi własny raport i wyjaśnienie, na którym się opiera. Menedżerowie widzą raporty, na które pozwala im ich rola. Jeśli przestrzenią roboczą zarządza Twój pracodawca, zwykle to on jest administratorem Twoich danych treningowych i decyduje, kto widzi raporty.
Jeśli uważasz, że zapis, wynik lub raport jest błędny, możesz go zgłosić i poprosić o weryfikację przez człowieka pod adresem support@diriai.com. Twoje prawa dotyczące danych osobowych, w tym prawo dostępu, sprostowania i sprzeciwu, opisuje polityka prywatności.
Menedżerowie: nie używajcie wyniku jako jedynej podstawy decyzji kadrowej. Każda decyzja o człowieku musi opierać się na ludzkim osądzie i innych dowodach, a osoba, której dotyczy, musi mieć możliwość jej omówienia.
Przejrzystość AI
Klient w rozmowie treningowej jest postacią symulowaną przez AI, a nie prawdziwym człowiekiem.
Wynik oblicza deterministyczne narzędzie oparte na regułach na podstawie zapisu rozmowy (w rozmowach głosowych zapis powstaje przez automatyczne rozpoznawanie mowy). Wyjaśnienia w raporcie pisze model AI, który może się mylić, dlatego porównaj je z własną rozmową.
Ta strona to podsumowanie prostym językiem i jest aktualizowana z każdą wersją metodyki.