Riconoscere, poi chiedere
Mostri di aver ascoltato e faccia una domanda aperta prima di rispondere.
«Mi fa piacere, e non voglio cambiare ciò che funziona. Che cosa apprezza di più? E c’è qualcosa che vorrebbe fosse più semplice?»
I clienti dicono «Da noi va tutto bene così com’è» per un motivo. Qui trova che cosa c’è di solito dietro, come rispondere e che cosa evitare.
La soddisfazione per lo stato attuale è reale, come lo è la riluttanza a cambiare qualcosa che funziona. Possono esserci piccoli fastidi che non si notano più. Il Suo compito non è attaccare ciò che funziona, ma trovare che cosa potrebbe andare meglio, se c’è qualcosa.
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Scelga il modo di rispondere adatto al cliente. Le formulazioni indicano una direzione, non sono un copione: lo dica con parole Sue.
Mostri di aver ascoltato e faccia una domanda aperta prima di rispondere.
«Mi fa piacere, e non voglio cambiare ciò che funziona. Che cosa apprezza di più? E c’è qualcosa che vorrebbe fosse più semplice?»
Chieda che cosa c’è dietro l’obiezione, così risponde alla vera preoccupazione.
«Se immagina lo scenario migliore, che cosa vorrebbe comunque migliorare, anche solo un poco? A volte non è un problema, solo qualcosa che richiede più fatica del dovuto.»
Renda la decisione piccola e a basso rischio, così si va comunque avanti.
«Se adesso non c’è nulla, Le andrebbe bene se mi rifacessi vivo fra qualche mese? Le cose cambiano, e vorrei esserci se la situazione dovesse evolvere.»
Dopo la Sua risposta, chieda:
Che cosa dovrebbe vedere prima anche solo di prendere in considerazione un cambiamento?
Eviti: Ci saranno sicuramente cose di cui non si è ancora accorto.
Insinua che il cliente non presti attenzione e lo mette sulla difensiva.
Leggere non è come dire. Parli con un cliente IA che solleva un’obiezione come questa e veda nel report quale frase ha aiutato.
Eserciti questa obiezioneLa soddisfazione per lo stato attuale è reale, come lo è la riluttanza a cambiare qualcosa che funziona. Possono esserci piccoli fastidi che non si notano più. Il Suo compito non è attaccare ciò che funziona, ma trovare che cosa potrebbe andare meglio, se c’è qualcosa.
Riconoscere, poi chiedere: «Mi fa piacere, e non voglio cambiare ciò che funziona. Che cosa apprezza di più? E c’è qualcosa che vorrebbe fosse più semplice?» Prima chiedere, poi rispondere: «Se immagina lo scenario migliore, che cosa vorrebbe comunque migliorare, anche solo un poco? A volte non è un problema, solo qualcosa che richiede più fatica del dovuto.» Proporre un passo più piccolo: «Se adesso non c’è nulla, Le andrebbe bene se mi rifacessi vivo fra qualche mese? Le cose cambiano, e vorrei esserci se la situazione dovesse evolvere.»
Che cosa dovrebbe vedere prima anche solo di prendere in considerazione un cambiamento?
Eviti la frase «Ci saranno sicuramente cose di cui non si è ancora accorto.» Insinua che il cliente non presti attenzione e lo mette sulla difensiva.
Materiale formativo per esercitarsi nelle conversazioni. Non costituisce consulenza legale o finanziaria e non promette risultati. Rispetti sempre le regole della Sua azienda, le condizioni del prodotto e un no chiaro del cliente.